潍坊**公排直销系统开发时间 级差结算系统开发

根据的模式：可以理解为能带来购买行为的分销为一级分销商，是直接产生利益的分销，我们记做分销商F。F的上一级分销E为二级分销商，同理，D为商。商家发展了N多分销，客户小明从分销商F那里购买了商品，那么F获得一级，E二级，D，D前面的分销…
矩阵制直销制度无疑可以更有效率地提高经销商的积极性，但是从管理角度出发，有亮点的就是限制**个数，集中精力管理好自己的**。在**数量有限制的情况下，一般说来会按固定的深度提取奖金，宽深一定，则形成矩阵，这一点，从宽五深七的矩阵形式就可以看出来

互联网直销软件 在未来会有怎样的发展趋势呢？
趋势一：“互联网+”服务商崛起
接下来会出现批在国家管理部门与企业之间的第三方服务企业，这些企业可能会以互联网企业为主，但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看，传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。
这是一种类似于中介的角色，他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作，但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作，盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。
这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营，后期则会发展成为复合体，不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。
趋势二：平台(生态)型电商再受热捧
对于传统企业而言，在初期的转型实操上，更多企业会选择加入一个平台或者生态。一来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运营模式，二来可以避免自搭平台运营失败的情况出现。
加上平台或生态，也能更好的认知自身的资源优势与不足，通过与其他商家合作，了解整体产业链布局，建立格局观。
这有利于传统企业找到转型突破点，以后才能以点代面，企业自身也有可能发展成为一个生态。当然，平台或生态不只是线上的，线下的资源整合的一定程度，也能催生出平台。
趋势三：供应链平台更受重视
供应链平台会成为重中之重，设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者，这是每一个接受“互联网+”的企业应该遵循的。
企业及行业转型的根本是供应链的互联网化，也是供应链的优化与升级。对于一个传统企业来讲，人员架构可以变的像传统企业一样扁平，技术人员也都可以配齐，考核制度也可以效仿互联网企业，但是更底层的供应链改造是个非常困难的问题。
供应链涉及物流、现金流等各种维持企业运营的重要因素，很多传统企业在现在看来根本是无法改造的。传统供应链模式相对效率低下，互联网化以后的传统企业必定会受其拖累。因此，“互联网+”要求有一部分研究供应链设计及改造的人才站出来，为广大需要转型升级的企业服务。
直销+互联网技术的出现，让直销更便捷，运作更规范直销借助互联网展现特魅力。鼓励直销人员在业务规则的指引下，合理地运用社交网络和新媒体的平台，去开展业务。再加上直销行业以逐渐得到国家管理部门的支持，表示直销行业以渐入佳境，互联网直销将全面爆发。

双轨制直销软件系列在内的所有直销系列软件的本质就是服务，离开服务，不管多么的软件都很难长期为用户的业务提供支持。我们的公司成就了我们引以自豪的团队，我们的团队成就了我们公司的成功，实现了我们向用户的承诺通过创新、服务为用户创造价值。我们的团队是在中国的软件业蓬勃发展的时代潮流中组建的，他们在为用户服务和项目的技术研发中走向成熟，他们年轻朝气也不乏稳重成熟、他们富个性但更有团队精神、他们都有着很好的技能和职业素养，在长期的实践中创造了追求、以人为本的企业文化。

双轨直销软件开发制度有几个明显的特征：
1、双轨直销制度允许个人经营业绩（消费积分）可以无限代累计，只要你途中不放弃，达到一定程度，就可领取奖金。双轨直销制度的奖金比例虽然不高，但是不论高阶、中低阶都可以领到，这样能把市场倍增效益放到较大。
2、双轨直销制度将经营者与消费者结合为一体，纵使你是一位消费者，也可以因为制度而受惠，即消费者也可以通过直销结算软件领到奖金，这种消费获利的新模式能激发更多人参与直销。
3、双轨直销制度下，每个人都只有2条直推线，但是每个人都不止有2位朋友，秉持着互助精神，上线可以将人脉不断往下安置，间接帮助能力较弱的人。由于没有*三条线，每个人的组织都是往下扎根，成功的机会比别人大。
4、双轨直销制度打破奖金按照业绩、位阶区分的模式，双轨制中的奖金比例从基层到较高阶都一样。双轨直销制度的较大特色在于奖金收益的多少和组织大小紧密相连，而不是和位阶有关。双轨制中无论是低阶、中阶还是高阶，机会都是平等的，没有所谓后进入就没**会的问题。因此，只要付出就**会，没有因人而异，并不是先来的人就一定要先成功，后进者只要努力一样可以追赶.
5、双轨直销制度下，直销员的业绩压力比较低，只要维持一定的消费额，同时发展2条直推线即可。双轨制下，直销组织由走深向走宽转变，而组织的纵向发展能保证集体越来越稳定。
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